DR
Novo Nordisk
Erhvervspsykologi
Helstøbt Lederskab
35 år i branchen

DR • Novo Nordisk • Erhvervspsykologi • Helstøbt Lederskab • 35 år i branchen

Fra oversprings-handlinger til overskud.

Skab klarhed i dit lederskab, så dit team kan træffe trygge beslutninger og skabe resultater med ro i maven.

Når vigtige opgaver udskydes, og projekter mister momentum, handler det sjældent om manglende kompetencer. Det handler om mentale mønstre, der bremser handling.

14.000+ Praktiske timer
35 år I branchen
Novo Nordisk Undervist
DR Medvirket på mediet
Jesper Felsted

Når manglende fremdrift bliver dyrt

Hvad koster de usynlige tidsrøvere i din organisation?

Dine medarbejdere og ledere er dygtige og engagerede. Alligevel ser du sandsynligvis disse klassiske mønstre i hverdagen:

01 — Udskudte opgaver

Udskudte opgaver

Strategiske tiltag og tunge beslutninger skubbes foran jer.

02 — Manglende momentum

Manglende momentum

Projekter starter med høj energi, men strander i hverdagens lavine.

03 — Beslutningstræthed

Beslutningstræthed

Møder og processer trækker i langdrag, fordi tvivlen blokerer.

04 — Perfektionismens lammelse

Perfektionismens lammelse

Behovet for det "perfekte" resultat forsinker den reelle eksekvering.

05 — Mentalt pres

Mentalt pres

Høj belastning indsnævrer fokus og fjerner det strategiske overblik.

06 — Uudnyttet kapacitet

Uudnyttet kapacitet

Høj faglighed bliver liggende på tegnebrættet i stedet for at blive omsat til handling.

→

Mere arbejds-tid er ikke løsningen. Det er mentalt overskud.

Få maksimalt udbytte af den viden, I allerede har i huset. Løsningen på manglende eksekvering er sjældent at løbe hurtigere. Det handler om at afdække og omlægge de ubevidste mønstre, der skaber modstand og tøven. Når I rykker jer fra overspringshandlinger til overskud, opnår organisationen:

01

Målrettet fokus

Evnen til at prioritere det mest værdifulde og lade resten ligge.

02

Gennemslags-kraft i lederskabet

Ledere, der træffer klare beslutninger – også under pres.

03

Kontant fremdrift

Kortere vej fra idé til eksekvering i teams og projekter.

04

Bæredygtig robusthed

Mentalt overskud, der forebygger udbrændthed og bevarer roen.

Overskudsmodellen

6 trin fra fastlåsning til fremdrift.

01
Opdag
02
Forstå
03
Bliv
04
Vælg
05
Begynd
06
Vend tilbage
→
Overskudsmodellen er mit redskab til at flytte mennesker fra automatisk reaktion, til bevidst handling der skaber værdi.

Invester i mental kapacitet, eksekvering og lederskab.

Det siger erhvervslivet

★★★★★

”Der er ikke mange, der formår at gå så dybt og præcist ind i hver enkelt deltager. Det er fascinerende – wow.”

Nicolai Clemmensen-Rotne

01 Individuelt

Individuelt Leder- & Sparrings-forløb

Målrettet topledere, mellemledere og nøglepersoner. Et intensivt forløb med fokus på personlig gennemslagskraft, overskud, stresshåndtering og hurtig eksekvering.

Fra DKK 15.000 ex. moms
Book afklaringssamtale →
03 Organisationsaftale

Strategisk C-Level & Organisationsaftale

For virksomheder, der ønsker en gennemgribende kulturændring med fokus på helstøbte lederskab og overskud. Kombineret forløb med workshops, leder-sparring og adfærdsintegration tilpasset organisationens specifikke mål.

Efter omfang og aftale
Kontakt Jesper direkte →
Jesper Felsted

Mere end 35 år med mennesker

Mere end 35 år med mennesker.

Psykoterapeut, Master Coach og Underviser.

Jeg hedder Jesper Felsted. Gennem de sidste 35 år har jeg arbejdet med mennesker, der ønsker større klarhed, handlekraft og overskud i deres arbejdsliv.

Med over 14.000 timers praktisk erfaring kombinerer jeg erhvervspsykologi og neurovidenskab – specifikt hvordan hjernens indgroede mønstre kan ændres til ny, handlingsorienteret adfærd.

Jeg har i min karriere blandt andet undervist Novo Nordisk samt medvirket på DR.

Målet er ikke at få mennesker til at arbejde hårdere eller løbe hurtigere. Målet er at hjælpe dem med at omsætte mere af deres eksisterende kapacitet til handling.

Fra overspringshandlinger til overskud

Klar til at skifte overspringshandlinger ud med overskud?

Lad os tage en uforpligtende samtale om, hvordan I skaber mere fremdrift i organisationen. Book en 15-minutters afklaringssamtale, hvor vi drøfter jeres specifikke udfordringer og muligheder.

Book 15 min. uforpligtende samtale →