Når ineffektivitet og stress koster på bundlinjen

Fra overspringshandlinger til overskud. Styrk den mentale kapacitet, der skaber fokus, handling, fremdrift og stærkt lederskab.

Jeg hjælper virksomheder, ledere og medarbejdere med at identificere de mentale og adfærdsmæssige mønstre, der kan stå i vejen for eksekvering, beslutninger og trivsel.

14.000+ Timers praktisk erfaring
35 år I branchen
DR Medvirket på DR
Novo Nordisk Undervist hos
Jesper Felsted
PSYKOTERAPEUT MASTER COACH

Når manglende fremdrift bliver dyrt

Det handler ikke altid om manglende kompetencer.

Mennesker kan være både dygtige og engagerede – og alligevel miste fokus, udskyde vigtige opgaver eller have svært ved at omsætte viden til handling.

Det påvirker både effektivitet, trivsel og resultater.

01 — Overspringshandlinger

Overspringshandlinger

Vigtige opgaver bliver udskudt.

02 — Manglende momentum

Manglende momentum

Projekter mister fremdrift.

03 — Beslutningskraft

Beslutningskraft

Beslutninger trækkes i langdrag.

04 — Perfektionisme

Perfektionisme

Behovet for at gøre tingene rigtigt kan bremse eksekveringen.

05 — Stressbelastning

Stressbelastning

Presset reducerer fokus og mental kapacitet.

06 — Uudnyttet kapacitet

Uudnyttet kapacitet

Høj faglighed bliver ikke altid omsat til handling.

Erhvervsløsninger med Jesper Felsted

Mere kapacitet er ikke altid løsningen.

Når mennesker har svært ved at omsætte deres kapacitet til handling, handler løsningen ikke nødvendigvis om at arbejde mere.

Det handler om at forstå og arbejde med de mønstre, der påvirker fokus, beslutninger, handling og lederskab.

01

Fokus og mental kapacitet

Styrk evnen til at bevare fokus, prioritere og omsætte kapacitet til handling.

02

Helstøbt lederskab og gennemslagskraft

Udvikl større klarhed, personlig gennemslagskraft og handlekraft som leder.

03

Fra modstand til handling

Identificér de mønstre, der skaber modstand – og skab bevægelse fremad.

04

Ro, nærvær og robusthed

Styrk evnen til at bevare mental klarhed og nærvær, når presset stiger.

Overskudsmodellen

6 trin fra overspringshandlinger til overskud.

01
Opdag
02
Forstå
03
Bliv
04
Vælg
05
Begynd
06
Vend tilbage
Overskudsmodellen hjælper mennesker med at bevæge sig fra automatisk reaktion til bevidst handling – og fra fastlåsning til fremdrift.

Helstøbt Lederskab

Stærkt lederskab begynder indefra.

Stærkt lederskab handler ikke kun om strategi, beslutninger og resultater.

Det handler også om evnen til at bevare klarhed, nærvær og handlekraft, når presset stiger.

Jeg arbejder med ledere, der ønsker større personlig gennemslagskraft, bedre håndtering af pres og et stærkere mentalt fundament.

Skræddersyede erhvervsløsninger

Invester i mental kapacitet, eksekvering og lederskab.

01 60 minutter

Helstøbt Lederskab & Sparring

Individuelt forløb med fokus på personlig gennemslagskraft, mental kapacitet, stresshåndtering og ledelsesmæssig klarhed.

2.400 kr. / 60 minutter
Hør mere om forløbet →
03 Op til 12 personer

Workshop: Fra modstand til handling

En praktisk halvdags-workshop for teams med fokus på at identificere det, der bremser fremdriften – og omsætte indsigt til handling.

18.500 kr. / op til 12 personer
Hør mere om workshoppen →

Mere end 35 år med mennesker

Mere end 35 år med mennesker.

Jeg hedder Jesper Felsted og er uddannet psykoterapeut og Master Coach.

Gennem 35 år har jeg arbejdet med mennesker, der ønsker større klarhed, handlekraft og overskud.

Jeg har mere end 14.000 timers praktisk erfaring og har blandt andet medvirket på DR og undervist hos Novo Nordisk.

Mit arbejde kombinerer psykoterapi med blandt andet neurovidenskab, mindfulness, meditation, ledelsespsykologi og forståelse af menneskelig adfærd.

Målet er ikke at få mennesker til at arbejde hårdere. Målet er at hjælpe dem med at omsætte mere af deres kapacitet til handling.

Skal jeres organisation skabe mere fremdrift?

Skal jeres organisation skabe mere fremdrift?

Lad os tage en uforpligtende samtale om, hvordan I kan styrke mental kapacitet, eksekvering og lederskab i organisationen.

Tag en uforpligtende samtale →